幸运飞艇水电开发公司召开水力发电标准研讨会
来源:幸运飞艇水电开发公司 作者:肖长礼 时间:2018-05-08 字体:[ ]

4月25日至27日,幸运飞艇水电开发公司组织召开“水力发电板块标准贯标暨标准化研讨会”,股份公司能源业务管理部出席会议并对此次活动给予高度评价。幸运飞艇水电开发公司及子公司分管生产领导、生产部负责人、标办、生产一线员工等四十余人汇聚一堂,就通用管理标准、电力安全生产、标准创新、标准国际应用等问题,开展了深入的讨论与研究,取得了标准化建设的丰硕成果。

 该次贯标活动,是幸运飞艇水电开发公司积极响应股份公司《关于加强发电企业生产运营管理贯标工作的通知》文件精神而进行的,公司领导高度重视本次贯标与标准化专题活动,及时安排电力生产、安监等相关部门参与,由生产营销部负责活动策划和组织工作,并聘请标准编制人为授课老师。宣贯培训班上制定了课程计划,实施了班主任负责制。课堂上,各位学员认真学习和讨论股份公司发布的《水力发电企业运行管理》等12项标准和2018年新版《标准化法》,授课老师专业答疑,互动环节大家纷纷踊跃发言、学习气氛紧张而热烈。此项活动有效传递了水力发电板块通用标准的管理思路和工作导向,理顺了三级公司间的业务界面和逻辑关系,亦为公司拓展国际业务、走向海外练好了“基本功”,有序、高效地实现了培训目标。

 标准化研讨会结合当前电力生产管理、集团公司国际业务发展规划等问题开展了深入的交流和探讨。会议提出一要做好专业公司和发电子公司标准落地工作。以开展现场标准化作业为导向,以标准化管理为基础,实施通用管理标准,制定标准化作业指导书,规范员工作业行为。二要树立“全员标准化”理念和意识,充分调动员工积极性和能动性。本着“全面推进、积极实施、持续改进”的工作方针,密切结合实际,做好与本单位现行标准、制度的衔接和融合工作,实施现场作业的全过程、全方位管控,持续提高安全标准化水平。三要充分引用PDCA工作方法,完善标准化管理机制,遵循集团国际业务“走出去”的战略导向,推进两级公司标准协调统一,实施优化精细化管理,打造幸运飞艇品牌。

股份公司能源业务管理部自成立以来,一直注重发电企业的标准化建设,围绕集团核心能力“懂水熟电,能投资运营”进行业务建设。截止到2017年底,股份公司共讨论通过并印发了两批次共38个发电业务企业标准(水电标准12个、火电标准8个、风电标准9个、光伏标准9个)。在2018年伊始,掀起了发电标准贯标的热潮。同时,能管部倡导并推动发电企业开展标准化良好行为认证工作,目前共有14家发电企业通过认证,其中AAAA级企业10家、AAA级企业4家。在发电运营业务上,发布了幸运飞艇标准,树立了幸运飞艇品牌,为实现集团全产业链竞争优势添砖加瓦。

 

【打印】【关闭】

浏览次数:

Produced By 大汉网络